Je m’engage auprès des dirigeants avec un objectif : les accompagner pour passer un cap ou résoudre une situation complexe. Un entretien pour réaliser un diagnostic des défis ou difficultés rencontrés, analyser les forces et faiblesses de l’entreprise, sa présence sur son marché, analyser son offre et son modèle économique.

J’interviens pour faire évoluer l’organisation de l’entreprise, améliorer le management des équipes par une refonte des circuits de décision et de communication interne, réviser la répartition des rôles au sein de l’entreprise, réaliser des fiches de poste, mettre en place des process efficaces.        

Coacher et renforcer les compétences de vos équipes : au-delà du savoir-faire, travailler les postures managériales efficaces comme l’assertivité, l’écoute active, la communication interpersonnelle. Former les salariés à la conduite de réunion ou la gestion de projets.   

 Pour améliorer la performance de l’entreprise il est nécessaire mettre en place des process, des objectifs, des indicateurs. Des process pour définir qui fait quoi, avec quels moyens, à quel coût et dans quels délais. Ensuite déterminer des objectifs d’activité spécifiques, mesurables, acceptables, réalistes dans une temporalité déterminée (délais). Objectifs « SMART ». Les objectifs étant fixés, il faut s’assurer de leur bonne réalisation, donc disposer des indicateurs et outils de suivi adaptés, mesurer la performance des différents services de l’entreprise et comparer les écarts entre objectifs et performances réalisées.     

Management relais et de transition. J’interviens face au départ, à l’indisponibilité d’une ressource clé, en immersion opérationnelle auprès des équipes afin d’assurer le bon fonctionnement d’une entreprise ou d’un service dans l’attente du recrutement du profil idoine. J’interviens également en renfort ponctuel pour piloter une mutation du modèle économique, une diversification d’activité, une mise en place d’obligation réglementaire, une gestion de crise sanitaire ( covid 19) ou économique, en immersion auprès des salariés concernés et acteurs du changement.